Das ACMP® Framework für Change Management

Das ACMP® Standard für Change Management© stellt eine robuste und anpassungsfähige Richtlinie dar, um Organisationen bei der effektiven Steuerung von Veränderungen zu unterstützen. Das Framework zielt darauf ab:

• Veränderungen durch die Integration von Menschen, Prozessen und Werkzeugen effektiv zu managen.
• Mit strategischen Zielen der Organisation in Einklang zu stehen, um nachhaltigen Erfolg zu sichern.

Bewertung der Veränderungsauswirkungen und der organisatorischen Bereitschaft:

• Definition der Veränderung und ihres Zwecks.
• Bewertung der Bereitschaft, Kapazitäten und externer Faktoren, die die Veränderung beeinflussen.

Entwicklung der Change-Management-Strategie:

• Gestaltung von Kommunikations-, Sponsorship-, Stakeholder-Engagement- und Nachhaltigkeitsstrategien.

Erstellung des Change-Management-Plans:

• Entwicklung eines integrierten, projektmanagementkompatiblen Fahrplans.
• Identifikation von Risiken und Aufbau von Feedback-Mechanismen.

Durchführung des Change-Management-Plans:

• Implementierung, Überwachung und Anpassung von Initiativen auf Basis kontinuierlicher Evaluation.

Abschluss der Veränderungsmaßnahmen:

• Bewertung der Ergebnisse, Durchführung von Lessons-Learned-Sitzungen und Etablierung von Best Practices.

Ethik bildet das Rückgrat erfolgreicher Veränderungsprozesse. Zentral zum ACMP® und im Einklang mit dem ethischen Transformationsmodell von Acertare® beinhaltet dies:

• Die Integration ethischer Prinzipien in jede Phase des Veränderungsprozesses, um Würde, Autonomie und Transparenz zu wahren.
• Den Aufbau von Vertrauen und Verantwortlichkeit sowie die Förderung einer wertorientierten Kultur.

Kollaborative Führung:

• Diversen Teams durch Vertrauen und Inklusion eine Plattform bieten, kollektive Intelligenz und kulturelle Ausrichtung zu stärken.
• Die Leistungsfähigkeit von Teams in explorativen Umgebungen erfordert ein Fundament aus gegenseitigem Vertrauen, das durch ethische Prinzipien gestützt wird.
• Werkzeuge wie die DOIT©-Canvas unterstützen die Teamperformance im Change beschleunigen die gemeinsame Ausrichtung und Verständnis.
• In einer dienstleistungsorientierten Umgebung sollten Teams mehr wie ein Orchester oder eine Band agieren, indem sie Harmonie und Anpassungsfähigkeit betonen, anstatt wie ein starr funktionierendes Uhrwerk zu agieren.

Phasen:

Das Framework ist ein zyklischer Prozess, der iterative Bewertungen und Anpassungen ermöglicht:

• Vor der Veränderung (Bereitschaft und Strategie): Vorbereitung der Grundlage für Sponsorship und Stakeholder-Ausrichtung.
• Durchführung der Veränderung (Implementierung des Plans): Effektive Koordination zwischen Führung und Stakeholdern.
• Nach der Veränderung (Evaluation und Nachhaltigkeit): Lessons Learned und systemische Integration für langfristigen Erfolg.

Werkzeuge und Techniken:

• ACMP©-Werkzeuge: Change Impact Analysis, Risikobewertungen und Stakeholder-Engagement-Matrizen.
• Acertare DOIT© Canvas (Discover, Observe, Ideate, Transform): Ein strukturiertes Framework zur pragmatischen Steuerung von Veränderungsinitiativen.

Dieses Framework eignet sich besonders für:

• Kleine und mittelständische Unternehmen, die in unsicheren Zeiten Stabilität suchen.
• Führungskräfte, die ihre Teams durch Veränderungen navigieren möchten.
• Organisationen, die Vertrauen und Innovationskraft als Wettbewerbsvorteil nutzen wollen.
• Professionals auf dem Weg zum CCMP® Fachausweis.

• Umsetzung mit Acertare DOIT-Modell: Nutzung des Discover-, Observe-, Ideate-, Transform-Ansatzes zur Operationalisierung der ACMP-Methoden.
• Einbindung kollaborativer Führung: Verbesserung der Stakeholder-Beteiligung und Teamkohäsion.
• Transformation Controlling: Mit AllyAllez als Change Instructor und Coach Gemeinsam Vorwärts.