Inhouse-Zertifizierungstrainings nach dem ACERTARE® DOIT© Modell

In unserem speziell konzipierten Inhouse-Zertifizierungstraining erleben Sie eine transformative Lernerfahrung, die sich dem Ethical Change Management widmet: Entscheidungshilfen im Veränderungsprozess, die Teamperformance stärkt und Kompetenz in Transformation Controlling fördert.

Durch eine Mischung aus intensiven 2-tägigen Präsenztrainings und ergänzenden Remote-Sessions erlangen Sie nicht nur tiefe Einblicke in ethische Veränderungsprozesse, sondern wenden diese auch direkt an. Das Training basiert auf dem ethischen ACERTARE® DOIT© Modell, das Sie befähigt, Discover, Observe, Ideate und Transform (DOIT) in Ihren täglichen Arbeitsabläufen zu integrieren.

Mit der Anwendung von realen Projekten gewährleisten wir eine unmittelbare und praktische Erfahrung, die darauf abzielt, den Positive Core Ihrer Organisation zu stärken und einen nachhaltigen Kulturwandel zu fördern. Nehmen Sie teil, um die Fähigkeiten zu entwickeln, die nötig sind, um Change Management nicht nur auszuführen, sondern ethisch zu führen und zu inspirieren.

Sie investieren nicht nur die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter, sondern verbessern gleichzeitig die Teamperformance, effektiv auf Veränderungen zu reagieren und diese aktiv zu managen. Dieser integrierte Ansatz maximiert den Nutzen von Trainingsprogrammen und stellt sicher, dass Investitionen in die Mitarbeiterentwicklung direkte positive Auswirkungen auf die Unternehmensleistung haben.

Steigerung der Team Performance:

Change-Themen als Lernfelder: Indem spezifische Change-Themen, die während oder nach der Projekteinführung aufgetreten sind, als Lernfelder in die Zertifizierungs- und Kompetenzaufbauprogramme integriert werden, können Mitarbeiter gezielt auf die Bewältigung ähnlicher Herausforderungen in der Zukunft vorbereitet werden.

Anwendung von Lerninhalten: Die unmittelbare Anwendung von Lerninhalten auf aktuelle Projekte ermöglicht es, theoretische Konzepte zu verstehen und ihre Wirksamkeit in der Praxis zu testen. Dies steigert nicht nur die individuelle Kompetenz, sondern auch die Gesamtperformance des Teams.

Förderung einer Lernkultur: Die Kombination von Zertifizierung und Kompetenzaufbau mit der Verbesserung der Performance nach der Projekteinführung fördert eine Kultur des lebenslangen Lernens. Mitarbeiter erkennen, dass ihre Entwicklung und das Engagement für Veränderungen direkt zum Erfolg des Unternehmens beitragen.

Umsetzung des ACMP-Standards für effektives Change Management

Ein zentraler Bestandteil des Leistungsversprechens von AllyAllez ist unsere Kompetenz, Organisationen bei der Implementierung des weltweit anerkannten Standards der Association of Change Management Professionals (ACMP) zu unterstützen. Der ACMP Standard for Change Management®, eine Sammlung von Best Practices, die 2014 veröffentlicht wurde, bildet das Fundament des Change-Management-Berufs. Er bietet einen strukturierten und methodischen Ansatz für das Management der
"menschlichen Seite" von Veränderungen und stellt sicher, dass Unternehmen auf langfristigen Erfolg vorbereitet sind.

Als Qualified Education Provider (QEP®) ist ACERTARE® der strategische Partner von AllyAllez, um von der ACMP® akkreditierte Schulungsprogramme in Deutsch und Englisch in D-A-CH anzubieten. Unsere Kunden profitieren von diesen Zertifizierungs-Trainings, die den Anforderungen des Certified Change Management Professional (CCMP®)-Zertifikats entsprechen. Diese Schulungen statten Führungskräfte und Change-Manager mit den nötigen Werkzeugen aus, um Veränderungen wirkungsvoll und
ethisch zu gestalten.