
Zertifizierungstraining auf Deutsch & English: Erfüllt den globalen ACMP® Qualitätsstandard.
Ihr Weg zum DOIT© Change Leader
Kursdaten:
Datum
08.&09.10. + 30.10.25
15.&22.05. + 05.06.25
28.08. + 04.&11.09.25
Dauer
3 Tage
3 Tage
3 Tage
Ort
Online
Online
Online
Sprache
English
Deutsch
Deutsch
Kosten netto zzgl. MWST*
EUR 2.950
CHF 2.950
CHF 2.950
* Im Preis enthalten: 3 Tage Training, Unterlagen, Benutzerlizenz
Wir bieten auch Inhouse DOIT©-Seminare
Ab 6 Personen können Sie auch ganz bequem in Ihrer Organisation vor Ort eine Zertifizierung durchführen.
Bei Interesse einfach melden.
Lernen in inspirierenden Umgebungen: Kursort
Das "Ideengeberhaus" ist nicht nur ein Raum, sondern eine Fusion von Kulturen und Idealen. Als europäisch-japanisches Team verschmelzen wir die Präzision und Effizienz der japanischen Arbeitskultur mit der Innovationskraft Europas. Gerne sind wir Gastgeber für das ACERTARE® Ethical Change Management Zertifizierungstraining.
Adresse: Sperberweg 8, 41468 Neuss, Deutschland
Das "Innovationszentrum" der Hotelfachschule Zürich ist mehr als nur ein Lernort; es ist ein Katalysator für die Entwicklung unternehmerisch denkender Führungspersönlichkeiten mit Herz. Wir schaffen eine einzigartige Lernumgebung, die durch die Verschmelzung der präzisen Schweizer Hotelkultur mit globalen Innovationsansätzen inspiriert, begleitet und fördert. Gerne sind wir Gastgeber für das ACERTARE® Ethical Change Management Zertifizierungstraining.
Adresse: Seestrasse 141, 8002 Zürich, Schweiz
Was nehme ich mit:
- Zertifikat Change Management, inkl. digitalem Badge
- ACMP Standard
- Abendprogramm mit Networking
- Tool Kit für Change Consulting
- Plug & Play DOIT® Prozess
- Praxisorientierte Rollenspiele
- 2 x Coaching Session an meinem Projekt
- lebenslange Lizenz (keine versteckten Kosten/Abo)
TAG 1 (09.00 - 17.30 Uhr)
TAG 2 (09.00 - 17.00 Uhr)
- Vorteile und Anwendung von Change Management
- Initiierung von Gesprächen zur Förderung einer ethischen Denkweise und des individuellen Engagements: DOIT - Entdecken, Beobachten, Entwickeln und Transformieren
- Acertare Canvas, der Leitfaden für das kollaborative Management von Change Aktivitäten
- Klärung der Projektziele und Mehrwert
- Assessments und Tools mit Fokus Prozessbegleitung
- Impact Analyse
- Abendprogramm (Networking & Teambuilding)
- Ausarbeitung der Strategie für das Change Management
- Plan für das Änderungsmanagement: Detaillierung der Massnahmen in einem umfassenden Arbeitsplan
- Messung und Kontrolle: Sinnvolle organisatorische Gespräche führen, die das Engagement und den Einsatz der Führungskräfte und Mitarbeitenden für den Wandel einbeziehen und fördern – Rollenspiel
- Abschlusstest
TAG 3 - (9.00 - 16.00h)
Projektberatung und praxisnaher Erfahrungsaustausch:
Präsentation des Change Management Plans,
Feedback und Vertiefung der dringlichsten Themen.
Zielgruppen:
- IT-Berater:innen in ihrer Rolle als Innovationspartner
- AI-Leader, die KI ethisch und Nutzer-orientiert einführen
- Personalleiter:innen, die Ethik & Engagement in den Mittelpunkt ihrer HR Strategie rücken
- Projektleiter:innen mit Change Management Erfahrung und Lust auf mehr Projekterfolg
- Interne Consultants, die Serviceinnovation und -strategien im multi-Stakeholder Kontext realisieren (Shared Service, Operations, PMO, CMO, Unternehmensentwicklung etc.)
- Führungskräfte, die mitanpacken im Wandel und einen pragmatischen Werkzeugkoffer mit Entscheidungshilfen wollen
Lernen von DOIT®-Profis: ACERTARE®-Trainer
Als erfahrener Strategie- und Change-Management-Berater bin ich seit über einem Jahrzehnt spezialisiert auf die Gestaltung und Durchführung von Ethical Workforce Transformationen. Mein Ansatz ist einfach: Wir trainieren Change Management mit Fokus Ethik. Das Ergebnis ist eine verbesserte Performance der Organisation - insbesondere nach dem Go-Live grosser Veränderungen.
Meine Motivation: Ethik funktioniert. Mehr Engagement auf allen Ebenen hilft allen.
Meine Umsetzungsexpertise variiert von technischen und koordinativen Kompetenzen als Business Analyst, über strategische Planung, bis hin zu kultureller Sensibilität und nachhaltiges Change Management. Ich bin aktiv im Führungsgremium ACMP® D-A-CH. Mir liegt der Erfahrungsaustausch und ein gemeinsamer Qualitätsstandard für Ethical Change Management am Herzen.
Meine Motivation: Ethisches Change Management für mehr Mitdenken & Mitmachen.
Kontakt - Let's DOIT®
Gerne beantworten wir Ihre Fragen. Wir freuen uns auf Sie!
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